LOGO TÊN CÔNG TY NAME COMPANY |
QUI CHẾ BỔ NHIỆM APPOINTMENT REGULATION |
Mã tài liệu/Code: |
Phiên bản/Version: |
||
Ngày ban hành/Date of issuance: |
PHIẾU ĐÁNH GIÁ NHÂN VIÊN
EMPLOYEE EVALUATION FORM
Họ tên/Full name:.......................................................................................................................
Năm sinh/Date of birth:.............................................................................................................
MSNV/Employee number:........................................................................................................
Chức danh đang đảm nhiệm/Current Position:.......................................................................
Bộ phận/Department:.................................................................................................................
1. Phần đánh giá của quản lý trực tiếp/Assessment of direct management:
TT/ NO |
Tiêu chuẩn đánh giá/ Evaluation criteria |
Mức đánh giá/Rating level |
Ghi chú/ Notes |
|||
Yếu/ Poor |
TB/ Fair |
Khá/ Good |
X.sắc/ Excellent |
|||
1 |
Tinh thần trách nhiệm, kỷ luật/ Accountability, discipline |
|
|
|
|
|
2 |
Khả năng lãnh đạo, quản lý/ Leadership and management |
|
|
|
|
|
3 |
Kỹ năng làm việc nhóm/ Teamwork skill |
|
|
|
|
|
5 |
Kỹ năng làm việc độc lập/ Ability to work independently |
|
|
|
|
|
6 |
Kỹ năng nói trước công chúng/ Public speaking skills |
|
|
|
|
|
7 |
Phầm chất cá nhân/Personal qualities |
|
|
|
|
|
Tổng cộng/Total |
|
|
|
|
|
Đánh giá mức/Rating level:...........................................................................................................
Ưu điểm/Advantages:
......................................................................................................................................................
......................................................................................................................................................
......................................................................................................................................................
......................................................................................................................................................
......................................................................................................................................................
Nhược điểm/Disadvantages:
......................................................................................................................................................
......................................................................................................................................................
......................................................................................................................................................
......................................................................................................................................................
......................................................................................................................................................
Khả năng phát triển/Ability of development:
......................................................................................................................................................
......................................................................................................................................................
......................................................................................................................................................
II/ Phần đánh giá của quản lý gián tiếp/Evaluation of indirect manager:
......................................................................................................................................................
......................................................................................................................................................
......................................................................................................................................................
III/ Phần đánh giá của phòng nhân sự/Evaluation section of Human Resources Department:
......................................................................................................................................................
......................................................................................................................................................
......................................................................................................................................................
......................................................................................................................................................
IV/ Ý kiến của Giám đốc điều hành/Opinion of the Executive Director:
......................................................................................................................................................
......................................................................................................................................................
......................................................................................................................................................
......................................................................................................................................................
......................................................................................................................................................
Quản lý trực tiếp DIRECT MANAGEMENT (Ký, ghi rõ họ tên) (Sign, fullname) |
Trưởng phòng nhân sự Human Resource Manager (Ký, ghi rõ họ tên) (Sign, fullname) |
Giám đốc director (Ký, ghi rõ họ tên) (Sign, fullname) |