Mẫu phiếu đánh giá nhân viên - Song ngữ

Mục lục

PHIẾU ĐÁNH GIÁ NHÂN VIÊN

EMPLOYEE PERFORMANCE REVIEW

Họ tên nhân viên:

Employee name:

…………………………

MSNV:

Employee ID:

…………………………

Vị trí, chức vụ:

Job Title:

…………………………

Bộ phận:

Department:

…………………………

Ngày đánh giá:

Review Date:

Người đánh giá: …………………………………………….. Chức vụ: …………………………………………………

Reviewer name: …………………………………………….. Position: ………………………………………………….

Mục đích đánh giá:

The purpose of review:

Đánh giá định kỳ

Periodic review

Đánh giá thử việc

Reviews of trial

Đánh giá ký lại hợp đồng

Reviews to re-sign the contract

Đánh giá tăng lương đột xuất

Reviews for salary increase

Ghi chú: (1) Yếu (2) Kém (3) Đạt yêu cầu (4) Tốt (5) Rất tốt *Note:* *(1) Poor (2) Fair (3) Satisfactory (4) Good (5) Excellent*
STT	Tiêu chuẩn đánh giá Criteria for evaluation	Trọng số Coefficient	Thang điểm Ratings					Tổng điểm Total score
STT	Tiêu chuẩn đánh giá Criteria for evaluation	Trọng số Coefficient	1	2	3	4	5	Tổng điểm Total score
	I. NĂNG LỰC – NGHIỆP VỤ CHUYÊN MÔN CAPACITY – PROFESSIONAL
1	Chuyên môn Professional knowledge
2	Mức độ hiểu rõ công việc Job knowledge
3	Kỹ năng thực hiện công việc Work skills
4	Kỹ năng giao tiếp/ nghe Communication/Listening Skills
5	Khả năng tự giải quyết các tình huống phái sinh The ability to resolve the situation derivative
	II. NĂNG SUẤT VÀ CHẤT LƯỢNG CÔNG VIỆC PRODUCTIVITY AND WORK QUALITY
6	Năng suất Productivity
7	Chất lượng công việc Work Quality
	III. TINH THẦN TRÁCH NHIỆM, KỶ LUẬT RESPONSIBLE, DISCIPLINE
8	Trung thực Dependability
9	Đi làm đúng giờ Attendance/Punctuality
10	Ý thức trách nhiệm đối với công việc Sense of responsibility for the work
11	Theo sát tiến độ thực hiện công việc (thời gian) Progress of work
12	Chủ động giải quyết khó khăn phát sinh và đóng góp cải tiến công việc Proactively solve difficulties arising and improved contribution of work
13	Chấp nhận sự phân công của lãnh đạo Accept the assignment of leadership
14	Sáng tạo trong công việc Initiative
15	Hiểu biết và tuân thủ chính sách, nội quy, quy định của Công ty Compliance with company rules
	IV. TINH THẦN TẬP THỂ TEAMWORK
16	Khả năng làm việc chung với cộng sự Team work skill
17	Quan hệ với đồng nghiệp Relations with colleagues
	V. NĂNG LỰC LÃNH ĐẠO, QUẢN LÝ* LEADERSHIP CAPACITY
18	Khả năng quản lý, lãnh đạo Leadership capacity
	Tổng cộng/ Total	C =						B =

Kết quả: Điểm trung bình: A = B/C =

Results: Average score:

1. Đánh giá kết quả/ Overall Rating: …………………………………………………………………………………

…………………………………………………………………………………………………………………………………….

Ưu điểm/ Advantages: ………………………………………………………………………………………………………..

………………………………………………………………………………………………………………………………………….

Nhược điểm/ Disadvantages: ………………………………………………………………………………………………

………………………………………………………………………………………………………………………………………….

Đề xuất/ Proposed [1]: (Nêu rõ lý do và đề xuất) ………………………………………………………………………

………………………………………………………………………………………………………………………………………….

2. Phần đánh giá của phòng nhân sự:

The reviews of HR (Human resouces department)

………………………………………………………………………………………………………………………………………….

3. Phần đánh giá của Giám đốc:

The review of Director

………………………………………………………………………………………………………………………………………….

Trường hợp giám đốc đồng ý chủ trương, các bộ phận có trách nhiệm hoàn thành đầy đủ thủ tục theo quy trình của công ty.

The case of the Director agrees, advocates the responsible Division fully completed according to the procedures and processes of the company.

Người đánh giá/ Reviewer

(Ký, ghi rõ họ tên)

(Sign, full name)

T.M Phòng nhân sự/

On be half of HR

(Ký, ghi rõ họ tên)

(Sign, full name)

Giám đốc/

Director

(Ký, ghi rõ họ tên và đóng dấu)

(Sign, full name and stamp)

[1] Tăng giảm lương, bổ nhiệm chức vụ hoặc quyết định gia hạn hợp đồng/ Increase the salary reduction, appointed to the Presidency or the decision to extend the contract.